2012年，中电投乌苏热电分公司依托快速发展的热电产业，深入推进人才强企战略，全面加强员工队伍建设，切实发挥电力产业人才孵化基地的重要作用，努力为公司健康科学发展提供强有力的人才保证和智力支持。

　　一是落实全员培训教育。科学制定年度培训计划，认真组织实施全员培训工作。2012年累计开展内部培训120期，受众3634人次;参加外部培训 53 期，受众83人次。同时，选定业务能力强、实践经验丰富的干部员工组成日常培训师资骨干力量，进行“零距离”传帮带，促进了广大职工业务水平和员工队伍综合素质的整体提升。

　　二是加强专业技能培训。充分挖掘专业人才培育的纵深度，设立电力产业培训基地、工程档案培训基地，分期分批组织员工进行实用操作技能培训，加大专业技术人才培养力度。同时，深入推进技能鉴定工作， 2012年该公司共50人获中级工、高级工资格，切实增强了员工队伍专业化工作水平。

　　三是强化薪酬绩效管理。立足企业发展实际，不断创新管理方式，完善业绩考核机制，细化量化业绩考核内容、标准和考核方式，全面加强薪酬绩效管理，充分发挥薪酬体系奖惩激励作用，为推动企业发展注入了活力。