华电能源股份有限公司富拉尔基发电厂以提高岗位技能为目标，以强化培训为手段，以增强薄弱环节为重点，步步为营，扎实推进，全面开展冬训工作，取得了较好的效果。

　　高度重视，广泛宣传。刚进入冬季，该厂下发冬训实施方案，要求各单位充分利用冬闲这一有利时机，结合本单位实际情况，制定切实可行的培训方案。同时还要求各专业从安全、技术两方面入手，缺什么就补什么，什么不会就学什么，定期组织考试考核，确保取得实效。冬训活动正式展开后，该厂网站主页新闻频繁更新，“冬训”成为最热门词语。各单位、部门通过网络信息平台积极交流培训方式方法、沟通培训经验，有效营造出了“比、学、赶、帮、超”的浓厚学习氛围。

　　扎实推进，亮点频现。冬训中，该厂各单位不拘泥于常规的培训方式、方法，从生产实际出发，利用现有的教学设备，将以往工作中出现的问题摆出来重新进行分析，对共性的薄弱环节进行集中强化训练，使大家不断加强对生产技术熟练掌握的程度。理论“面对”实际：检修公司针对设备备品备件多，外观相似，容易混淆这一现状，把所辖设备的型号与参数等进行了全面的整理，打印成册，每人一份。在各班长的带领下，走进现场，进入库房，逐一查看，逐一对照，互相学习，互相交流，打破了过去“一人讲，大家听”的旧模式，在轻松、愉快的氛围中，大家收获很大，感受很深。理论“面对”实际，消除了模糊，职工的专业技术水平得到有效提高。培训方式多元化：燃料分厂在以往讲课方法基础上，开拓渠道，建立多元化培训方式：“以老带新”—让老师傅给年轻的员工传授、讲解检修工艺及方法，带动员工学习;“互学互助”—让员工之间互相学习、讨论，共同提高;“请进来”—把厂家、专家、专业人员请进厂来讲课、指导，提高员工专业技能;“走出去”—外出参加各种专业培训学习，接受新的知识点。时间有保证：运行分厂根据自己五班三倒的工作性质，在培训时间上突出了可“散”不可“占”的特点，各班组除了安全活动日以外，每天根据各自的工作实际分散进行学习，但在其他工作上不占用冬训培训时间，确保培训质量。

　　学风浓厚，硕果累累。冬季培训在全厂掀起了学习新高潮，每位员工认真钻研专业技术，在实际工作中把理论联系实际，达到学以致用，努力提高自身的技能，厂内学知识、学技能的氛围日益浓厚。技术骨干在备课过程中加深了对理论知识的掌握程度;青工在仿真机事故演练中由一开始的惊慌失措变的从容不迫;部分职工在参加的考试与技术比武中强化了安全意识，提高了岗位技能水平，为全面实现新一年的目标“加油助跑”。