培训类型： 技能培训
培训名称： 关于举办“年度绩效考评方案设计实操技术专题培训班”
培训地点： 哈尔滨
开始时间： 2015/1/14
结束时间： 2015/1/17
详细说明： 如何修订完善年度绩效考核方案，特别是事业单位职能部门和管理岗位如何进行量化考核，是每个单位年初考虑的重点问题。此外，大中型医院、大中专院校、科研院所等第三类事业单位绩效工资实施，也需要建立科学的量化考评体系。如何设计科学的绩效考评方案、职能部门及岗位绩效指标如何量化已经如何组织实施，这是事业单位中高层领导亟待解决的问题。
为使大家系统了解事业单位体制、机制、制度改革的有关精神，
学习和理解《条例》的具体内容，积极稳妥地推进事业单位分类改革，提升事业单位相关负责人的综合素质，创新事业单位管理体制，充分掌握《条例》中的重点难点，做好《条例》的宣贯培训工作，修订及完善事业单位年度绩效考评方案。国家发展和改革委员会培训中心近期将在海口市、哈尔滨市、北京市举办“《事业单位人事管理条例》实施过程中难点解析暨年度绩效考评方案设计实操技术专题培训班”。本期培训班不招收发展改革、价格系统以及其他系统公务员参加培训，培训班由北京中建启航教育咨询有限公司
承办。现将有关事宜通知如下：
一、参加对象
各教育、卫生、科技、文化、交通、水利、农业、建设、国土、财政、环保等相关部门负责人、各规划设计、科研院所、行业
协（学）会等相关事业单位的负责人及相关人员。
二、培训内容
一、《事业单位人事管理条例》实施过程中难点解析
1、出台《人事管理条例》的目的、原则及人事管理权限界定
2、事业单位岗位设置管理
3、事业单位公开招聘及竞争上岗管理
4、聘用合同签订及聘用人员管理
5、考核与培训有关规定及管理
6、奖惩处分规定及管理
7、工资福利有关规定及管理
8、人事争议处理有关规定
9、事业单位及工作人员违反规定的法律责任
二、事业单位年度绩效考评方案设计实操技术
1、年度考评方案框架设计
(1).中层管理人员年度考评方案框架设计
(2).一般职工年度考评方案设计
2、年度考评基本原则
3、一般职工绩效指标客观量化设计及案例
4、职能部门和业务部门绩效指标客观量化设计及案例
5、部门和岗位工作量平衡方法及案例分析
6、一般职工绩效考评组织实施难点及对策
7、部门及班组管理人员绩效考评实施实施难点及对策
8、绩效考评结果评价方法
9、绩效考评结果反馈面谈艺术
三、中层基层管理人员领导艺术与管理创新技术
1、中层基层管理人员角色定位
2、中层基层管理人员如何由管理外行变为管理内行
3、中层基层管理人员应当掌握的人事管理知识
4、中层基层管理人员应当掌握的领导艺术
三、主讲专家
届时将邀请国家人力资源和社会保障部、中国人事科学研究院、国家行政学院、中国劳动学会等有关单位领导和专家授课。结合典型案例和实例分析、经验交流等方式进行，培训结束后，统一颁发国家发改委培训中心“《事业单位人事管理条例》实施过程中难点解析暨年度绩效考评方案设计实操技术专题培训班”结业证书。
四、培训费用
培训费2200元/人，食宿统一安排，费用自理。
五、培训时间及地点
2014年12月28日—31日 （28日为报到日） 海口市
2015年01月14日—17日 （14日为报到日） 哈尔滨市
2015年01月28日—31日 （28日为报到日） 北京市
六、报名办法
联系人：叶慧 老师
联系电话：010-80307121
手机：18612629328
QQ\微信：522128478
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