培训类型： 技能培训
培训名称： 企业文化与组织竞争力
培训地点： 中国广州
开展时间： 2008/12/18
结束时间： 2009/12/18

课程内容
● 课程背景
21世纪企业之间的竞争，最根本的是文化力之争！
　　在日益开放的市场和日趋激烈的竞争中，为什么有的企业昙花一现、悄然逝去，有的企业却日益壮大、长盛不衰？ 21世纪企业基业长青的保证是什么？答案只有一个，那就是不断地培育企业持久的核心竞争力！
为什么中国许多 “明星” 企业很快成为“流星” 企业？
为什么企业在变革与流程再造时的成效不佳？
为什么企业待遇很好，但仍然留不住优秀人才。为什么引进人才难以存活？
为什么许多企业在并购重组过程中失败或达不成预定目标？
为什么企业家普遍感到执行力不足，精细化管理落实不到细节，战略决定成败与细节决定成败的困惑？

● 课程收益
了解企业文化的核心要素
企业文化与企业的关系
掌握如何通过创建学习型组织来培训企业的核心竞争力
了解企业文化的导入流程

● 课程要点
一、如何选择适合企业自身发展的企业文化模式
企业文化的显现层次
企业文化的特征
企业文化的管理地位
企业文化的体现形式、外在表象
二、企业文化的内在含义
企业的价值观
企业精神境界
思维范式
道德伦理
社会现象
三、企业文化在企业中的地位和作用
企业文化在企业中的地位和作用
企业文化对企业未来发展的影响
战略导向型企业文化理念体系
企业精神的本质内涵
四、企业文化的落地与组织
公司各级的角色
文化建设的基本过程
文化建设的成果追求
文化建设的重要步骤
文化建设的主题确认
五、企业文化与企业可持续成长
六、企业文化与企业核心竞争力
讲师介绍
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培训对象
总经理、副总，人力资源部门总监、经理及其他高层管理人员。

报名类别：

个人报名企业报名

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