[2013年关于举办EPC工程总承包项目管理实务专题研讨会的通知]基本情况
培训类型: 技能培训
培训名称: 2013年关于举办EPC工程总承包项目管理实务专题研讨会的通知
培训地点: 北京
开展时间: 2013/3/28
结束时间: 2013/3/31
[2013年关于举办EPC工程总承包项目管理实务专题研讨会的通知]培训介绍
住房和城乡建设部政策研究中心文件
建策会〔2013〕9号
关于举办EPC工程总承包项目管理实务
专题研讨会的通知
各相关单位:
选择EPC工程总承包模式承揽项目将是企业赖以生存、扩大经营规模、赢得企业良好品牌的必由之路。在此背景下,住房城乡建设部政策研究中心结合EPC工程总承包项目的模式及成熟的运作流程,帮助大家就如何做好工程总承包项目、项目管理的要点、项目所面临的诸多风险等相关主题做全方位的解读,以帮助企业在承揽总承包项目中做到心中有数,实现项目利益的最大化,使业主方实现最佳预算的前提下得到最佳的质量及投资效益。
本研讨会仅为与相关单位探索、交流,不具有释法和对具体问题做出行政解释的涵义。
一、参会对象
工程公司、设计院、成套设备公司的总经理、项目经理、市场开发等相关人员。
二、主要内容
第一单元:EPC工程项目总论
1、EPC项目各个阶段的目标
2、国际工程总承包的发展趋势
3、总承包的组织构架及模式
4、投标与报价体系的建立
5、国际工程总承包谈判的要点与技巧
第二单元:EPC设计、采购、施工管理
1、设计管理
(1)设计与工程总承包的关系
(2)设计与采购的接口管理
(3)设计与施工的接口管理
(4)实战案例分析:设计原因导致业主向承包商的索赔
(5)实战案例分析:在施工过程中承包商向业主的工期索赔
2、采购管理
(1)采购流程
(2)招标程序
(3)采购管理
(4)采购文档管理
(5)实战案例分析:设备质量事故导致业主向承包商的索赔
3、施工管理
(1)施工招标管理
(2)质量管理
(3)实战案例分析:合同范围变更导致承包商向业主的索赔
(4)施工成本控制与管理—挣值工具(EVM)的实战使用
(5)施工进度控制—甘特图、S-curve的实战应用
(6)试车与培训管理
(7)实战案例分析:采用造价指数承包商向业主结算的方法
4、EPC交钥匙工程的竣工验收
第三单元:EPC合同管理与最佳实践
1、EPC合同在实践中与项目投资审批、财政评审、行政审计、清单计价、招投标、资质、分包、监理、税收等相关制度的衔接与应对策略。
2、EPC合同固定总价计价模式的典型风险及应对策略。
3、EPC合同中发承包双方各自应承担的设计责任和风险分配原则,以及如何正确理解发包人批准与承包人是否免责之间的关系。
4、EPC合同中关于甲供和/或甲指货物、甲指分包的风险分配和责任界面与争议处理。
5、EPC合同中关于开工日期及竣工试验、工程接收、竣工后试验、试运行、工程竣工验收等条款的合约与法律风险及应对策略。
6、EPC合同规定的变更、索赔及其应用中需要注意的问题。
7、EPC合同中总承包商需要承担的主要赔偿责任及限制。
8、实战案例分析:中国境内首例菲迪克EPC合同纠纷仲裁案
三、邀请嘉宾
本次研讨会将邀请《标准设计施工总承包招标文件》、《工程总承包合同示范文本》起草组成员、著名大学教授、具有丰富实践经验的专家到会作主题发言并交流研讨。
[2013年关于举办EPC工程总承包项目管理实务专题研讨会的通知]联系方式
培训: 2013年关于举办EPC工程总承包项目管理实务专题研讨会的通知
联 系 人:卢永宏
联系电话:18301339177
联系传真:010-61378066
联系邮箱:18301339177@163.com
[2013年关于举办EPC工程总承包项目管理实务专题研讨会的通知]参展报名
[2013年关于举办EPC工程总承包项目管理实务专题研讨会的通知]在线留言