12月5日，枣庄供电公司滕州客服中心供电所长综合能力培训班正式开课，该中心分管负责人，综合室、乡镇电管科以及有关专工，供电所正副所长30余人参加了开班仪式。

     开展供电所所长集中培训，是为了贯彻落实枣庄供电公司供电所管理现场会会议精神，全面提升供电所基础建设水平和供电所长综合管理水平。在培训中，来自18个供电所的所长首先从本所基本状况和今年完成的主要工作任务以及在工作中遇到的实际困难等方面进行了汇报和交流。然后由乡镇电管科负责人带领大家对十六项应知应会模块内容进行了学习，并根据实际情况，对各种数据指标分析、记录规范填写进行了具体指导。此次培训，从八个方面对加强供电所管理工作提出了新的要求：一是要形成好学上进的浓厚氛围，供电所长对本所基本情况必须了如指掌，做到有问必答;二是对工作管理必须一步到位，供电所长必须亲自抓现场、抓落实，确保“村村强网”和专项提升工程进展有序，及时消除低电压现象;三是积极打造亮点用电村，严把施工质量关和工程验收关，保质保量完成上级交给的任务;四是加强供电所文明生产管理，规范供电所基础档案，完善制度，落实责任，从严管理;五是进一步加强“三率”管理，要求严格执行标准，对出现超指标的线路、台区及客户应及时跟踪调查处理;六是扎实开展好“实训大讲台”和“鲁班工作室”建设，完善供电所“四小”设施;七是充分利用集抄、用电信息采集、稽查等手段，加大分析、检查力度，提升指标管理水平;八是加强电力线路与通信、有线电视线路等交跨地点的管理，签订安全协议，确保线路走廊安全畅通。