国电平庄煤业红庙煤矿把开好班前会作为加强安全思想教育，夯实安全管理基础的一项重要内容来抓，立足于员工班前这块“小阵地”，做足安全教育培训这篇“大文章”，努力把班前会开成员工作业前的培训会、实现安全生产的保证会、完成生产任务的鼓劲会，让班前这块阵地的作用发挥到最大化，有力地促进了全矿的安全生产。1—10月份，该矿已安全产煤1506927吨，杜绝了重伤以上事故，实现了安全生产。

　　“优质班前会”评比——让班前“活”起来

　　自2011年以来，该矿党委、矿本着“管用、实用、适用”原则，在全矿15个基层队(车间)开展了“优质班前会”评比活动。近两年来，该矿先后出台了《关于开展优质班前会评比活动的通知》、《关于进一步加强班前学习检查指导工作的通知》和《关于进一步提高班前会质量、增强班前会实效性的安排意见》等文件。并多次在现场召开观摩会、推进会，组织支部书记、队长、技术员和政工干部进行广泛的交流、沟通，不断加以改进提高班前会的质量和水平。政工部也按照矿党委、矿要求，采取到各单位基层队(车间)班前进行“蹲点”的方式“包保”每一个班前，对班前会进行指导、监督、检查，并与队干部交流沟通，帮其提高教育与授课能力。各单位在矿政工部的指导、督促下，也在原有班前教育形式的基础上不断推陈出新，开展各具特色、富有实效的“优质班前会”评比活动。比如，在基层队(车间)党支部书记中开展“优质班前课”评比活动;在基层队(车间)队长(主任)中开展“安全戴帽”评比活动;以及“跟班队长讲安全”活动。实践证明，“优质班前会”评选活动的开展，激活了基层队(车间)开好班前会的“动力”，将“逼我开”转变为“我要开”，将“让我讲”转变为“我要讲”，使班前会的作用得到有效发挥，从而提高了全员素质，激发了员工的生产热情，提高了工作效率，促进了生产，保障了安全。

　　“每日一题”培训——让员工“动”起来

　　每天利用班前会对员工进行安全知识和生产技能的“每日一题”培训，该矿已坚持了十几年。但如何让培训的效果发挥到极致，该矿可谓是煞费苦心、绞尽脑汁。为了解决这一难题，该矿党委政工部在基层队(车间)技术员中开展了“每日一题”评比活动;在员工中开展了“优秀学员”评比活动，“看谁讲的课好、看谁的思路新、看谁的方法活、看谁的效果好”，一改过去“我说你听”、“写好了，员工抄”的做法。如今的班前“每日一题”培训，“授课者”提前备课，认真撰写“授课笔记”，讲“新题”前，通过对员工进行“提问”的形式把上一节课的内容复习一下，来加强和巩固所学的知识，在此基础上，再学习新的内容。有的队班前，对员工进行提问，答对了用掌声鼓励一下。有的队班前，对员工进行提问，答对了发点小奖品“刺激”一下。通过这种“一问一答+鼓励(奖励)”的方式，让员工在潜移默化中巩固了知识，增长了本领。这种新颖灵活的班前培训方式，极大地调动了员工学习的积极性。此外，他们还结合生产实际，采取“授课者”现场出题讲解、技术人员点评、员工互动问答等多种形式，针对每一道题进行学习讨论，真正使所学知识入脑入心。