培训类型： 技能培训
培训名称： 海尔车间班组管理经验高级培训班
培训地点： 青岛市
开展时间： 2010/4/14
结束时间： 2010/4/18

借鉴海尔车间班组管理经验高级培训班

企业考察研修项目类 [2010]4号
招生简章

主办单位：北京百朗教育发展有限公司 中企培训网
支持单位：人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心
企业劳动工资与安全生产职业培训项目办公室
中国企业文化研究会培训中心
中国企业联合会培训中心

一、培训背景
当前，我国大部分企业正处于快速成长期，成长型企业普遍存在的问题就是管理跟不上企业成长的速度，特别是基层管理相对薄弱。而车间班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织，班组建设的好坏直接关系着企业经营的成败。在激烈的市场及行业竞争中，打造一支生产技术过硬、心理素质稳定、应变能力较强的基层班组长队伍，对于企业成本的控制、效益的提升、员工的稳定及人才的培养等方面都有重要作用。海尔集团经过二十多年的发展，在班组管理方面总结出了一系列管理实践方法，如:“班组升级达标”、“端对端、零距离”、“终端的问题就是领导的问题”等，这些理念与做法为中国企业在班组建设方面提供了新的思路，有着很好的学习和借鉴价值。
鉴于此，北京百朗教育发展有限公司决定举办“借鉴海尔车间班组管理经验高级培训班”。以期通过系统的培训来提高企业基层管理人员的管理水平，适应企业现代化、国际化管理的需要，为企业的快速成长打下坚实的基础。
二、研修内容
主题一：海尔OEC管理法在班组的应用
主题二：高执行力的企业文化与员工管理
主题三：海尔内部管理市场化市场链/SST模式
主题四：车间物料、物品、物流通道、物料存放区域定置管制的案例讲解
主题五：班组建设的综合内容
主题六：研发、生产、采购、销售、物流、库存一体化对企业生产的影响
参观内容：海尔集团办公楼、企业文化广场、生产线、海尔大学、青啤集团现代化生产线等。
三、主讲专家
王维宝 海尔企业文化研究中心主任研究员、青岛市企业班组建设研究委员会副会长
周 伟 OEC专家，原海尔集团高级经理，多年具体参与班组建设、OEC和ISO9000工作，详细透析OEC表格与具体操作。
陈德耀 资深企业管理培训师，中国企业联合会培训中心特聘教授
（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）
四、参加对象
企业（集团、工厂）经营厂长、生产厂长以及企管部、生产部、质量管理部、物料部、工程部、维修部等部门经理及车间主任、班组长等相关人员。
五、时间安排及报到地点
4月14日至4月18日 地点：青岛市
5月18日至5月22日 地点：青岛市
会务组根据各单位回传报名回执表，于开班前一星期用传真的形式通知报到地点及注意事项等（会务组将安排机场、火车站全天接站）。
六、费用及报名方法
1.费用：参会人员需交学费2800元，食宿统一安排，费用自理。
2．报名方法：请将报名回执传真至（010）51727558或寄至北京市海淀区中关村南大街2号数码大厦A座29层2908号
邮 编:100086
联系电话
联系电话、赵老师
联系人：15801532863
网上报名：zhaogz2478@126.com
附件：报名回执

北京百朗教育发展有限公司
二О一О年二月二十六日

附件：
报名回执表
经研究，我单位选派下列人员参加培训班：赵建政 联系人：15801532863
借鉴海尔车间班组管理经验高级培训班
姓名 性别 单位及详细地址 电话



领队人姓名： 职务： 手机： E-mail:
组织单位名称（盖章）： 电话：（注明区号）
传真：
汇
款
方
式 请将参会费用汇入以下帐户，并将汇款底单传真至会务组。
户 名：百朗创新（北京）管理咨询有限公司
开户行：工商银行北京市紫竹院支行
账 号：0200 0076 0904 7503 689
备注：请将以上内容填写后传真至 收件人：赵建政
联系电话、赵老师联系人：15801532863 网上报名：zhaogz2478@126.com（



此表复印有效）

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