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[2010年广西省企业管理培训计划]基本情况
培训类型: 技能培训
培训名称: 2010年广西省企业管理培训计划
培训地点: 2010年广西省企业管理培训计划
开展时间: 2009/11/15
结束时间: 2010/12/31
[2010年广西省企业管理培训计划]培训介绍
2010年广西省企业管理培训计划

(授课地点:南宁市)

咨询电话:013269396884

序号课 程 名 称课 时时 间普通学员收费 会员单位收费

基层管理者领域课程(全年共6期)

1 基层主管管理技能与执行力塑造 两天 22-25/10月 1300元/人 200元/人

2 金牌班组长训练营两天20-23/4月1300元/人200元/人

3 6S有效实施与现场改善实务两天14-17/12月1300元/人 200元/人

4 如何开展精细化管理,提升企业竞争力 两天22-25/6月1300元/人200元/人

5 生产成本压缩与生产绩效提升实务 两天12-15/1月1300元/人 200元/人

6 综合提升职业精神和职业素养 两天 13-16/8月 1300元/人 200元/人

备选课程
课题一:车间主任(工长/段长/主管)班组管理与团队建设
课题二:基层干部工作教导

课题三:学习海尔OEC模式,做好部门日常管理



中层管理者领域课程(全年共6期)

7 领导能力与团队塑造 两天 23-26/11月1300元/人 200元/人

8 招聘面试、绩效管理、薪酬设计两天 21-24/5月 1300元/人200元/人

9 如何制定有效的市场计划与高效销售 两天22-25/6月 1300元/人 200元/人

10 工厂经理与精益生产管理 两天 16-19/7月 1300元/人 200元/人

11 实用采购技巧与仓储、物流管理 两天 16-19/3月 1300元/人 200元/人

12 公司财务运营战略与纳税筹划 两天 10-13/9月 1300元/人 200元/人

备选课程
课题一:非人力资源经理的人力资源管理
课题二:中层干部的文化管理与部门文化建设

课题三:非财务人员的财务管理
课题四:中层管理者标杆管理能力提升---问题管理与岗位对标


广西省已参加百朗教育“会员制”企业管理培训课程的部分企业


广西富方投资有限公司 桂林皮尔金顿安全玻璃有限公司

桂林中国国际旅行社有限责任公司 广西左江美亚水电有限公司

万向钱潮(桂林)汽车底盘部件有限公司桂林优利特电子集团有限公司

桂林大宇客车有限公司 钦州大洋粮油有限公司 广西钦州力顺机械有限公司

桂林市自来水公司 广西柳州阳光红河医药有限公司

广西明华房地产开发有限公司 桂林三金集团股份有限公司

桂林天和药业股份有限公司 广西电力工业勘察设计研究院

玉林市金事达电气有限公司 广西柳州医药有限责任公司

广西五丰粮食集团有限公司 东风柳州汽车有限公司

桂林威达股份公司桂林光学仪器厂

广西通泰汽车运输(集团)有限公司 河池市三河食品有限责任公司

广西天宁房地产开发有限公司 广西南宁凤凰纸业有限公司

桂林好吃堡饮业有限公司 柳州东方工程橡胶制品有限公司

广西宣武广集实业公司

工商银行股份有限公司柳州分行

广西梧州三鹤药业有限公司

桂林苏柏西实业有限公司

柳州五菱汽车联合发展公司

桂林啄木鸟医疗器械有限公司

桂林一品堂营销策划有限公司

桂林中辉科技发展有限公司

英格索兰(桂林)工具有限公司

桂林两江国际机场




广西水电工程局

广西藤县茂钛白有限公司

贵港瑞康饲料有限公司

桂林古东旅游公司

国电永福发电有限公司

河池广驰水泥有限责任公司

柳州一利机械有限公司

南宁建宁水务集团有限公司

桂林益佰漓江制药公司

南宁青岛啤酒有限公司

广西维博教育管理服务有限公司

广西贺州市桂东电子有科技有限公司

广西玉柴机器专卖发展有限公司

广西河池市有色工业公司

广西三环企业集团股份有限公司

柳州五菱柳机工贸有限责任公司

柳州市汽车改制厂

广西柳州健龙车辆有限公司

华锡集团河池冶金化工厂

广西广电网络南宁分公司
广西大华化工厂

桂林普天电信设备厂

桂林桂联客车工业有限公司

广西鸿雁食品有限公司

广西黑五类食品股份有限公司

广西柳州市福业机械厂

广西龙胜华美滑石开发有限公司

大新县水利电业有限公司

北海市公共汽车公司

柳州市金属回收管理总公司

柳州市腾龙汽车附件制造厂

桂林矿产地质研究院

桂林长海发展有限公司

广西古岭龙集团

广西藤县水利电业有限公司

柳州市国有资产监督管理委员会

广西华港农技发展有限公司

广西八一铁合金集团有限责任公司

广西贵港市港务总公司

广西玉林玉柴物业管理有限公司





客户反馈

通过这次培训,使我看到了控制成本的方向和具体方法,尤其是深刻认识到财务与业务流程结合的必要性。对于IE这部分内容是我认为最精彩的,它向我们财务人员打开了一扇通往全新世界的门,成本不仅是财务部门的事,它是整个公司的系统工程。
广西左江美亚水电有限公司

财务部负责人 金琳琳

上了一堂非常生动的人力资源课程,受益很多,对我今后的工作有很大的帮助。第一次参加百朗的培训课程,感觉很好,期待再次参与百朗的培训,谢谢!
桂林市自来水公司

人力资源部负责人 朱华吉


百朗公司的培训专业水准较高,老师的责任心强,经验丰富, 通过讲解名企的企业生产管理及案例分析,帮助学员了解企业生产控制过程的操作规则,并学会如何利用信息化制定生产计划及进行过程控制。
广西龙湾酒厂

沈小玲 厂办主任

在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。老师的精彩讲授,大量企业实战案例的解说,企业生产现场改善及成本管理和控制方面存在的误区和陷阱的分析,使我们转变了思想意识,学会了如何消除浪费,降低成本,提高了我们识别、分析、解决问题的能力,对企业有卓越的借鉴和学习价值!期待下次再次参与这样的培训,真的让我受益匪浅!
桂林威达光学仪器厂

刘艳琼 厂办主任

课程实用性很强!通过对不同性质企业实践管理工作的调研,收集并归纳了大量令班组长困扰的问题(案例),同时也总结了不少优秀班组长成功的工作经验,对我工作的开展帮助甚大!
桂林长海发展有限公司

邓艳 经理

老师的讲授非常精彩!帮助主管人员树立了应有的、先进的管理意识与思维方式,掌握了必备的工作方法与技能,对形成富有成效的领导风格,提升个人工作绩效,从而为企业创效益发挥了重要作用!真诚感谢百朗的老师,谢谢您的辛勤付出!
南铝业股份有限公司

陈平 副总经理

联系电话:013269396884 E-mail:zhaogz2478@126.com

联系人: 赵建政 在线QQ:541946094
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