在大庆电力集团，23岁的青工杨四海是员工眼里的明星。短短3年，他从一名线路检修工成长为油田公司“技术能手”和“杰出员工”，在各类大赛上屡屡夺冠。

　　一名青工何以如此快速成长?杨四海向大家揭秘：是企业的“提素工程”让他学到了真本领。

　　大庆电力集团针对专业岗位工种多、员工技术水平参差不齐、新技术新设备不断应用等状况，开展针对性培训，量体裁衣“开小灶”。供电公司近几年陆续新投变电所，急需具有值班长能力的操作人员。这个集团先后举办8期变电站值班员培训班，培训教师由具有丰富工作经验和较高理论水平的变电所所长担任，从设备认知、倒闸操作和办理工作票等方面进行深入讲解，使一部分值班员快速达到值班长水平。

　　电力集团立足班组，形成了具有自身特点的岗位练兵体系。这个集团根据员工不同层面、不同专业的特点，有侧重地实行一级抓一级、一级带一级的层级式师带徒，做到理论学习有人教、实践动手给机会。油田热电厂在层级式师带徒的基础上，开展“师徒比武”活动，按月、季、年对师徒进行理论知识和实际操作考核，对优秀师徒给予奖励。几年来，这个厂通过考核标准的师徒达120余人，有效促进了员工素质提升。

　　燃机电厂采取模拟练兵、现场授课和生产淡季集中学等形式，在各班组中开展 “日练、周讲、月赛、季考、年评”的提升性岗位练兵活动，300多名一线岗位工人中，目前达到“一岗精” 150人、“二岗通”100人、“三岗能” 46人。