“全厂干部职工一定要统一思想，提高认识，树立‘大培训’理念，齐抓共管，创新管理，抓好人才培训工作，仔细研究培训激励政策，全力提升员工综合素质。”这是今年初国电长源荆门热电厂提出的人才培养策略。

　　言必信，行必果。今年以来，该厂以管理提升活动为契机，贯彻落实各种培训激励政策，不断创新人才培养新模式，提高员工职业素质、技能素质、身体素质，为打造一支复合型钢铁队伍而不懈努力。

　　网络学院——素质提升的摇篮

　　为进一步提升员工职业素养，增强员工职业技能，满足不同岗位员工个性化学习需求，优化知识结构，提高工作质量和效率，为企业战略发展作好人才储备，9月4日，该厂成立了“荆门热电厂网络学院”，为员工引入了新的学习途径。

　　在管理提升自我诊断中，该厂查出了培训管理中存在的“工学矛盾”、“学习资源有限”、“ 普及面不足”等短板和瓶颈问题。针对这些问题，该厂成立了专项突破小组，组织人员广泛征求意见、多方调研，最后成立了网络学院。该学院课程资源丰富，学员可根据各自的岗位性质、工作特点、个人需求等选择针对性课程进行有效学习，优化自身知识结构，并且管理方便、快捷，成本低、效率高。网络学院的成立和应用，标志着该厂员工素质工程正式步入数字化、信息化和网络化时代。

　　在网络学院开办的这两个月多时间里，网络学院学习氛围浓厚，发贴交流活跃，学员最高学时达75学时，最高学分达39学分，最高论坛积分达552分。11月7日，网络学院管理员在QQ群里发布了学时排行榜、学分排行榜、论坛积分排行榜，鼓励先进，激励落后，大家对榜首学员赞叹不已，气氛进一步活跃。

　　比武练兵——素质提升的擂台

　　为进一步引导员工提高岗位技能，改善知识结构，加快岗位成才的步伐，荆门热电厂结合管理提升活动，以员工素质提升为重点，开拓培训思路，在广大员工中广乏开展职业技能培训、职业技能帮带、职业技能竞赛和职业岗位晋升等员工素质提升工程，为企业生产经营奠定人才基础。

　　该厂创新了“以帮带学，以老带新”、“人人上讲台，个个当老师”的帮带培训模式，坚持“以人为本、按需施教、突出重点、提高能力”的培训原则，通过规范基层班组日常培训、完善学习模式、加强跨专业学习力度、重点内容PPT课件展示等方式，增强培训效果，让员工真正掌握理论知识与岗位实际操作技能。为检验学习培训效果，鼓励先进，创造“比、赶、超”的学习氛围，该厂不定期的进行技能竞赛、岗位练兵等活动。截止目前，总培训人数超过2000人次，全员培训率超过85%，全员持证上岗率超过98.5%，其中特种作业人员持证上岗率达100%。近一年来，厂部、厂工会及各部门相继举办了计算机AutoCAD制图竞赛、热控技能竞赛、钳工技能竞赛、集控运行技能竞赛、煤质采制样竞赛及电焊工技能竞赛等10多次职工技能竞赛活动，收到了良好效果，保证了培训质量，员工参与培训积极性得到了极大提高，形成了工会推动、支部支持、全员参与的人才建设格局，为促进企业发展提供了保障，亦为其它兄弟电厂提供了大量的人才支持。

　　近年来，该厂多次在600MW火电机组集控运行值班员技能竞赛活动中获得荣誉，先后取得了团体第二名、个人第四名的优秀成绩，涌现出了秦绍春、陈雪峰等一批中央企业技术能手和中央企业青年岗位能手，在集团内外展现了技能人才队伍的建设成果和良好的企业形象。

　　人文关怀——素质提升的催化剂

　　在紧张的工作学习之余，荆门热电厂还非常重视人文关怀，让员工时刻感受到家园的温暖，提高员工的凝聚力、向心力。7月25日，该厂聘请资深专家对众多青年员工开办了职业意识修炼与职业意识规划培训班，提高员工综合职业修养。9月21日，一封特别的彩信——《荆电青年手机报》发送到了该广大员工的手机上。这是该厂团委继QQ群、新浪微博后又一创新尝试，力求通过移动化的特点更好地服务员工，打一个凝聚、引导、服务青年的平台，让员工随时了解“形势聚焦”、“厂内要闻”、“团青快递”、“微博语录”、“生活资讯”等知识。随后，该厂又贯彻落实集团公司“一封信件寄真情”活动，把一封封饱含企业关爱的书信寄到了众多员工亲人的手中。

　　该厂还非常重视员工的身体健康和业余生活，不定期开展文体活动，强身健体，共建和谐家园，修建了羽毛球馆、篮球场、网球场、翻修了足球场跑道等一系列运动设施，为员工创造了良好的运动休闲环境。今年以来在厂工会和各支部的推动下，陆续开展了职工排球赛、篮球赛、羽毛球赛、足球赛等体育活动，寓工作于娱乐，寓娱乐于健身，有力促进了企业和谐发展。

　　9月中旬，该厂还承办了长源公司“长源杯”大型球类运行会(网球、篮球、羽毛球、乒乓球)，从会务筹备、开幕、正常比赛、闭幕各个环节都做到了最优，赢得了公司领导和众多与会单位的好评，在湖北区域享有盛誉。

　　通过全厂的共同努力，目前“大培训”理念已经深入人心，员工学习氛围日渐增强。