近日，河北公司本部举办了《时间管理》培训，邀请河北省委党校教授授课，从而拉开了为期四个月的“抓基础、提素质、保增长”主题系列培训工作序幕。

　　为了系统深入地加强公司本部员工培训，提高管理人员综合素质，推进提升公司整体管理水平，河北公司制订了《本部员工培训工作总体方案》，并决定利用今年9月至12月四个月的时间，在公司本部组织开展“抓基础、提素质、保增长”主题系列培训活动，拟组织开展6次集中培训，内容涉及基础管理知识、专业管理知识、综合素质知识等方面内容。

　　培训方案是在8月份开展的培训需求调查分析的基础上，结合工作实际制订的。此方案由培训目标、培训思路、培训对象、培训课程结构、培训方式、培训评估和成果运用等六部分内容组成。该方案明确加强公司本部员工培训，坚持以更新管理理念、完善知识结构、加强团队建设、提高管理效能为目标，以普适性、基础性、综合性培训内容为重点，做到“三个结合”，即系统构建培训课程体系和化整为零分步推进实施相结合，集中学习为主和自学网络共享学习资料为辅相结合，必修和自主选修相结合，分阶段明确培训主题和重点，加强培训效果反馈和评价，不断改进优化培训方式和效果。