为进一步夯实班组建设管理基础，推动班组建设再上新台阶，9月8日，江西兴国供电公司班组建设管理工作培训班正式开课，来自该公司的45名班组长参加了此次培训。

      培训一改以往注入式教学法，采用讲解与讨论相结合，辅之日常生产等相关管理活动内容的方式进行教学。老师和学员们围绕《江西省电力公司班组建设基础通用评价标准》，对安全管理评价标准、生产管理评价标准、专业管理评价标准、综合管理评价标准、现场评价等内容，结合公司实际展开分析与热烈讨论，了解并掌握班组管理知识。

      一直以来，兴国供电公司在提升班组素质、减轻班组负担、改善班组环境、推进班组工作精细化等方面取得一定成效。各职能部门根据班组工作性质、工作难点及薄弱环节，经常深入班组，有的放矢进行指导、帮助，认真梳理制约班组建设的共性问题，对症下药，制定切实可行的措施予以解决，切实减轻班组负担。同时，各基层班组不断强化班组管理，以班组管理标准为班组建设的基础，提高管理质量，将班组建设工作持续深入开展，切实提升整体管理水平。